Über Alexandre
Vom CIO zum strategischen Berater. Die Vision von Small Scale mitgestalten.
Ich bin Alexandre de Sousa Bally, ein portugiesisch-schweizerischer Wirtschafts- und Technologieführer mit Sitz in der Schweiz. Nach fast einem Jahrzehnt in der IT-Leitung bei Viking Cruises und als CIO bei Scenic Luxury Cruises bin ich bei Small Scale eingestiegen — einer Unternehmensberatung, die KMU in der DACH-Region bei der Prozesstransformation unterstützt — wo ich die strategische Vision mitgestalte.
Karriere-Highlights
Principal Consultant
Small Scale
Gegenwart
Unternehmen dabei helfen zu verstehen, wie ihre Teams arbeiten, Reibung reduzieren und Prozesse durch kontinuierliche, schrittweise Veränderungen transformieren — mit integrierter Compliance.
Chief Information Officer
Scenic Luxury Cruises
Dez. 2024 — Gegenwart
Technologiestrategie, Vendor-Management und operative Effizienz in der globalen IT-Landschaft verantworten.
Director, IT Delivery
Viking Cruises
Feb. 2015 — Nov. 2024
Den erfolgreichen IPO 2024 durch ausgereiftes GRC-Framework ermöglicht. Composable CDP auf Databricks aufgebaut, das Reservierungen und HubSpot CRM verbindet.
Wichtigste Erfolge
- Vikings erfolgreichen IPO 2024 durch ausgereiftes GRC-Framework und IT-Governance ermöglicht
- Ein Composable CDP auf Databricks aufgebaut, das Reservierungen und HubSpot CRM verbindet
- Nachgewiesene Erfolge in Vendor-Optimierung und kosteneffizienter Technologiebereitstellung
- Pragmatische KI/LLM-Lösungen umgesetzt — der Beweis, dass Enterprise-KI kein Enterprise-Budget braucht
Ausbildung
- Business Management Advisory — Universidade do Algarve
- Cybersecurity for Managers — MIT Sloan Executive Education
Sprachen
Small Scale
Ich bin bei Small Scale eingestiegen, um die Vision mitzugestalten: Unternehmen dabei zu helfen, zu verstehen, wie ihre Teams wirklich arbeiten, Reibungspunkte zu reduzieren, zu automatisieren und ihre Prozesse zu transformieren — durch kontinuierliche, schrittweise Veränderungen statt grosser Umwälzungen. Compliance ist kein Nachgedanke, sondern in jeden Schritt eingebaut, damit Organisationen jederzeit audit-bereit bleiben, ohne an Tempo zu verlieren. Der Ausgangspunkt ist ein Current-State Clarity Sprint — ein fokussiertes Engagement, das Ihre Realität abbildet und eine praktische Roadmap liefert.