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Alexandre Bally

Über Alexandre

Vom CIO zum strategischen Berater. Die Vision von Small Scale mitgestalten.

Ich bin Alexandre de Sousa Bally, ein portugiesisch-schweizerischer Wirtschafts- und Technologieführer mit Sitz in der Schweiz. Nach fast einem Jahrzehnt in der IT-Leitung bei Viking Cruises und als CIO bei Scenic Luxury Cruises bin ich bei Small Scale eingestiegen — einer Unternehmensberatung, die KMU in der DACH-Region bei der Prozesstransformation unterstützt — wo ich die strategische Vision mitgestalte.

Karriere-Highlights

Principal Consultant

Small Scale

Gegenwart

Unternehmen dabei helfen zu verstehen, wie ihre Teams arbeiten, Reibung reduzieren und Prozesse durch kontinuierliche, schrittweise Veränderungen transformieren — mit integrierter Compliance.

Chief Information Officer

Scenic Luxury Cruises

Dez. 2024 — Gegenwart

Technologiestrategie, Vendor-Management und operative Effizienz in der globalen IT-Landschaft verantworten.

Director, IT Delivery

Viking Cruises

Feb. 2015 — Nov. 2024

Den erfolgreichen IPO 2024 durch ausgereiftes GRC-Framework ermöglicht. Composable CDP auf Databricks aufgebaut, das Reservierungen und HubSpot CRM verbindet.

Wichtigste Erfolge

  • Vikings erfolgreichen IPO 2024 durch ausgereiftes GRC-Framework und IT-Governance ermöglicht
  • Ein Composable CDP auf Databricks aufgebaut, das Reservierungen und HubSpot CRM verbindet
  • Nachgewiesene Erfolge in Vendor-Optimierung und kosteneffizienter Technologiebereitstellung
  • Pragmatische KI/LLM-Lösungen umgesetzt — der Beweis, dass Enterprise-KI kein Enterprise-Budget braucht

Ausbildung

  • Business Management Advisory — Universidade do Algarve
  • Cybersecurity for Managers — MIT Sloan Executive Education

Sprachen

Portugiesisch (Muttersprache)Englisch (C2)Deutsch (B2)Spanisch (B1)Französisch (A2)Italienisch (A1)

Small Scale

Ich bin bei Small Scale eingestiegen, um die Vision mitzugestalten: Unternehmen dabei zu helfen, zu verstehen, wie ihre Teams wirklich arbeiten, Reibungspunkte zu reduzieren, zu automatisieren und ihre Prozesse zu transformieren — durch kontinuierliche, schrittweise Veränderungen statt grosser Umwälzungen. Compliance ist kein Nachgedanke, sondern in jeden Schritt eingebaut, damit Organisationen jederzeit audit-bereit bleiben, ohne an Tempo zu verlieren. Der Ausgangspunkt ist ein Current-State Clarity Sprint — ein fokussiertes Engagement, das Ihre Realität abbildet und eine praktische Roadmap liefert.